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sexta-feira, 16 de maio de 2014

Istambul (Turquia)





Istambul é a maior cidade da Turquia, com uma população de aproximadamente 14 milhões de habitantes, e o seu principal centro económico e cultural. Dividida pelo Estreito de Bósforo, que separa o continente europeu do continente asiático, a cidade foi, desde sempre, um elo fundamental de ligação entre o Ocidente e o Oriente. 

Língua: Turco
Moeda: Lira Turca
Clima: Mediterrânico e húmido subtropical (temperaturas médias)
Como chegar: Aeroporto Atatürk (acessos) e Aeroporto Sabiha Gökçen (acessos)
Alojamento: Oferta hoteleira diversificada (consultar o diretório)
Transportes: Consultar o diretório.
Restaurantes: Reputação culinária mundial (consultar o diretório)

Principais atrações culturais: Hipódromo, Mesquita Azul, Santa Sofia, Palácio de Topkapi, Estreito do Bósforo, Palácio de Dolmabahce, Museu de Kariye, Mesquita de Rustem Pasa (para mais informações, consultar o diretório).

Indicações genéricas de âmbito cultural: a Turquia é um país de grande diversidade a nível cultural, pois comtempla parte do sudeste da Europa e do sudoeste da Ásia. A língua oficial é o turco, mas uma pequena parte da população fala curdo, árabe, grego… A religião predominante é o Islão, seguindo apenas uma pequena minoria o Cristianismo e o Judaísmo. Certos costumes regem-se pela religião, como as cinco orações diárias. O modo de cumprimento habitual é um aperto de mãos firme e, entre parentes ou amigos, um ou dois beijos na cara, sendo a pessoa mais velha cumprimentada primeiro.

Também devido à religião, não é recomendado oferecer álcool a uma pessoa sem ter a certeza de que esta bebe. As relações constroem-se pelo convívio, durante um passeio ou às refeições, e não pela oferta de presentes, a menos que seja convidado para uma refeição em casa de um turco. Nesse caso, deve oferecer algo do seu próprio país como artesanato, comida e, no caso de haver crianças, doces. A norma requer que seja o anfitrião a pagar a conta; o melhor será agradecer e retribuir o gesto posteriormente. A cortesia é indispensável em todas as situações e, quando um turco fala muito próximo de uma pessoa, afastar-se será considerado um gesto rude. De bom grado responderão a perguntas sobre a cultura ou história do seu país, mas deve-se evitar falar de política. Ao conseguir estabelecer uma relação, a comunicação é direta. Deve-se olhar nos olhos enquanto se fala, porque é sinal de honestidade.

Representação diplomática de Portugal: Chancelaria
 

Tatiana Antunes (Estudante do 2º ano)

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quarta-feira, 14 de maio de 2014

Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial




Education is not a preparation for life; education is life itself 
John Dewey


Esta licenciatura, com um corpo docente qualificado, dedicado e experiente, oferece um plano de estudos completo, integrando um conjunto de matérias consideradas fundamentais pelos empregadores para o exercício de uma profissão no âmbito da assessoria e do secretariado: línguas, cultura, gestão, marketing, relações públicas, protocolo e gestão de eventos, direito e informática.

Estes profissionais são indispensáveis a qualquer organização, de pequena, média ou grande dimensão, quer opere no mercado nacional ou internacional. Colaboram com chefias e equipas otimizando recursos e aumentando a sua produtividade e eficiência. Pela posição central que ocupam na estrutura organizacional, contribuem para a construção da imagem global que a empresa ou instituição transmite no relacionamento com os seus públicos.

Tem dúvidas sobre que curso escolher? Sobre que profissão abraçar no futuro? Informe-se devidamente e escolha uma área com forte empregabilidade. Saiba mais sobre a área do secretariado aqui, aqui, aqui, aqui, aquiaqui e aqui.

Plano de estudos
O plano de estudos está disponível aqui.

Saídas Profissionais
Secretariado de Direção e de Administração; Assessoria nas áreas de Marketing, Recursos Humanos e Comunicação; Organização de Eventos; Office management; Consultoria em Secretariado e Assessoria; Coordenação de Equipas de Secretariado. 

Licenciatura dupla com Gestão de Recursos Humanos
Consulte o plano de estudos aqui.


Testemunho Tiago Mesquita Ferreira | 2.º ano
"Esta licenciatura permite obter uma visão aprofundada do secretariado, tal como uma perspetiva sobre o funcionamento dos diversos setores de uma empresa. Assim, a licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial é uma mais-valia num mercado de trabalho cada vez mais exigente."

Entre outros testemunhos disponíveis neste espaço, consulte os seguintes: aqui, aqui, aqui, aqui, aqui.

Estudar representa, para qualquer pessoa, um investimento. Por isso, na Universidade Europeia estamos ao seu dispor para lhe prestar todos os esclarecimentos de que necessite na sua tomada de decisão. Envie um email para a Coordenadora susana.casanova@europeia.pt, agende uma conversa presencial e venha conhecer o nosso Campus e as nossas atividades.

Bolsa 1ª Opção | 27 de junho de 2014
Todos os novos estudantes têm acesso a uma bolsa a ser aplicada na propina-base do 1º ano, na Universidade Europeia. Ao efetuar a sua inscrição até ao dia 27 de junho, beneficia de uma bolsa que pode representar uma significativa redução da propina.

Merit Students Program
Os estudantes que entrem no 1º ano, pela primeira vez, através do regime normal de ingresso, com média igual ou superior a 15 valores, beneficiarão de um apoio financeiro, no valor de 50% do valor da propina normal.

Bolsas Sociais de Estudo
Em cooperação com a DGES – Direção Geral do Ensino Superior –, a Universidade Europeia ajuda-o com a respetiva candidatura.

Informe-se através do email: elpme@europeia.pt ou contacte-nos por telefone: 808203544 (número azul).

De que tamanho quer o mundo? Na Universidade Europeia, preparamos os nossos Estudantes para um mundo sem fronteiras, apresentamos uma diversidade de programas inovadores e de qualidade, além de estarem ajustados às necessidades reais do mercado de trabalho. 

Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial

Diários da República (Liii)




Divulgamos os principais destaques dos atos com interesse publicados, na última semana, em Diário da República.

Semana de 5 de abril a 9 maio de 2014

Lei n.º 26/2014, 5/5/2014
Assembleia da República
Procede à primeira alteração à Lei n.º 27/2008, de 30 de junho, que estabelece as condições e procedimentos de concessão de asilo ou proteção subsidiária e os estatutos de requerente de asilo, de refugiado e de proteção subsidiária, transpondo as Diretivas n.os 2011/95/UE , do Parlamento Europeu e do Conselho, de 13 de dezembro, 2013/32/UE, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 26 de junho, e 2013/33/UE, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 26 de junho.Para download siga o link.

Portaria n.º 96/2014, 5/5/2014
Ministério da Saúde
Regulamenta a organização e funcionamento do Registo Nacional do Testamento Vital (RENTEV). Para download siga o link.

Lei n.º 27/2014, 8/5/2014
Assembleia da República
Procede à sexta alteração ao Código do Trabalho, aprovado pela Lei n.º 7/2009, de 12 de fevereiro. Para download siga o link.

Portaria n.º 99-A/2014, 9/5/2014
Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia
Aplica um regime excecional à iniciativa «Vamos Limpar a Europa!». Para download siga o link.

Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial

Cerimónias de Graduação (i)




As Cerimónias de Graduação de estudantes graduados e de finalistas de Licenciaturas realizar-se-ão no dia 24 de maio de 2014, às 9h00 e às 14h00 respetivamente, no Centro de Congressos de Lisboa.

A Oração de Sapiência da cerimónia da manhã será feita pelo Senhor Dr. Luís Amado, Ex-Ministro dos Negócios Estrangeiros e a da tarde, pelo Antigo Presidente da República Portuguesa, General Ramalho Eanes.

Programa
Para mais informações, contactar: cerimonias@europeia.pt

Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial

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segunda-feira, 12 de maio de 2014

Eleições Europeias 2014 e a Escolha do Novo Presidente da Comissão Europeia



Entre 22 e 25 de maio, os cidadãos dos 28 Estados-Membros da União Europeia elegerão os seus representantes ao Parlamento Europeu para os próximos cinco anos. Graças à atual arquitetura da União, a eleição direta de eurodeputados representa o momento cimeiro da democracia europeia, uma vez que os resultados terão também uma influência decisiva na escolha do próximo Presidente da Comissão, órgão executivo da União. De facto, segundo o Tratado de Lisboa, os Estados-Membros terão de considerar os resultados das eleições ao escolherem o sucessor de José Manuel Durão Barroso – que ocupou o cargo nos últimos dez anos –, cabendo ao Parlamento Europeu a sua aprovação. Ou seja, os cidadãos europeus terão, pela primeira vez, a oportunidade de influenciar decisivamente a escolha de quem presidirá aos destinos da Comissão Europeia.

Cinco dos treze partidos políticos europeus apresentaram candidatos à presidência: o Partido Popular, com Jean-Claude Juncker, antigo primeiro-ministro do Luxemburgo e presidente do Eurogrupo entre 2005 e 2013; o Partido Socialista, com Martin Schulz, atual presidente do Parlamento Europeu; a Aliança dos Democratas e Liberais, com Guy Verhofstadt, antigo primeiro-ministro da Bélgica; os Verdes, por seu lado, apresentaram uma candidatura bicéfala, com dois atuais eurodeputados, a alemã Ska Keller e o francês José Bové; e a Esquerda Unida escolheu o líder do partido grego SYRIZA, Alexis Tsipras.

No passado dia 28 de abril, na Universidade de Maastricht, realizou-se um debate com quatro dos candidatos (Alexis Tsipras, segundo informações prestadas pela Universidade, coorganizadora do evento, terá recusado participar). Aquele que a história recordará como o primeiro debate alargado entre candidatos oficiais ao cargo de Presidente da Comissão não mereceu honras de transmissão televisiva em sinal aberto. Neste momento decisivo da construção europeia, crucial para o futuro do país, a participação dos cidadãos no maior ato democrático de sempre na Europa revela-se essencial. Caso não tenha assistido ao debate, poderá fazê-lo no site do canal Euronews (em português ou na versão original, em inglês). Para o próximo dia 15 de maio, quinta-feira, às 20:00, está agendado um novo debate no Parlamento Europeu. Poderá segui-lo aqui.

Dez dias depois, no dia 25 de maio, Portugal elegerá os seus 21 representantes.

Para mais informações, consulte a página do Parlamento Europeu.

Marcelo G. Oliveira
Docente das Unidades Curriculares de Técnicas de Comunicação e de Expressão e de Competências Comunicacionais

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sexta-feira, 9 de maio de 2014

À conversa com...Sabrina Franchini, Presidente da EUMA Bélgica


Sabrina Franchini is the National Chairman of EUMA Belgium. After taking a languages course at ISTI in 1987, she took Secretariat at ECSEDI. She began her career in 1988 in European Expedite as Assistant Sales Department and then, in 1989, took a position as P.A. to the CEO BeNeLux & France at DHL GLOBAL FORWARDING, where she still is. She is in charge of Fleet Management, Travel & Transportation and Events Organisation. She became National Chairman of EUMA Belgium in January 2013 after a 2-year mandate as Deputy PR Officer.

Maria Joao Borges (MJB): In Portugal, a higher education degree in this area has been offered since 1962. However, it seems that less and less people choose this career as a 1st option, even though there are lots of employment opportunities.  Is there a similar trend in Belgium?
Sabrina Franchini (SF):  It is very mixed in Belgium.  We have always had members in EUMA Belgium who rolled into the job via other studies.  We have had members with a diploma as laboratory assistant, or script girl/production assistant Film & Television or interpreter or historian or economist.  I would say about half really studied office management.
 
MJB: Initially a profession undertaken only by men, positions are now mostly filled by women. Can you estimate a distribution between men and women in Belgium?
SF:  We do not have exact figures for Belgium but my sources at Belgian Office Management Schools tell me it reflects the student population:  95% female and 5 % male, other sources speak of 90% women.
Within EUMA we have had very few male management assistants  as members. Out of the top of my head I can think of 5 male management assistants at European level who have been at some point a member of EUMA.   One of them was a Belgian but he moved into another job (complaints handling at a multinational consumer company).

The required competences for a management assistant anno 2014 have changed. The schools put a lot of effort into attracting young people to the new competences via testimonials, pictures of male students in office management on Facebook, etc.   For the male students it is rarely the first study of choice.   

Even though, Management Assistant still stays a predominantly female profession, we do tend to evolve away from the classical ‘support role’. The modern business support team organizes events, reviews business processes, implements lean management projects, creates the right setting in which the correct stakeholders gather, specializes in communication and cross media, works as facility manager or project manager,…  This evolution will create more options for men as well, as the classic interpretation of the ‘assistant’ element will become less relevant.
 
MJB: Is this a well-rated profession in terms of the employment outlook for the next, say, 10 years?
SF: Even if managers do more things themselves, are more technology-savvy, a highly skilled management assistant is still an asset.  In crisis-times there are of course lay-offs, but that is true for any position.  The skilled management assistant may even find him/herself doing a lot more because of his/her ability to multitask and because he/she is generally up to date in a lot of fields.
 
MJB: Do recruiters and employers look for specific skills? Do they look for technical training or base their choice mostly in soft skills?
SF: A good knowledge of current office-programs + a dynamic personality who gets things done + good interpersonal skills + the ability to keep confidential information are key elements in the recruitment of a management assistant.  Most recruiters are looking for an allround profile with specific expertise depending on the vacancy: relevant experience at C-suite level, or in HR Management, or in marketing, etc.
 
MJB: Do these professionals have to have a specific license or to be part of a trade union in Belgium?
SF:  No.
 
MJB: In Portugal, as in some other countries, there is a wide range of names for this profession, which often do not translate into levels of responsibility or autonomy. What is the situation in Belgium?
SF:  Management Assistant is certainly the most common job title used in current job ads.  Executive Assistant implies a more senior role.  Personal Assistant implies a much broader and more confidential role. Furthermore, some job titles are linked to the corresponding business unit, such as Sales & Marketing Assistant, Purchasing Assistant, or evolve into other admin profiles like customer service officer, facility manager, …
The new competences in the educational programmes of Bachelor in Office Management prove that the MA anno 2014 is a co-manager. Students are prepared to reflect, to take initiative, and to work autonomously.  This should prepare them well for the actual job as we know it today.
 
MJB: In some countries there is a (somewhat) vigorous debate about the name secretary vs assistant. Is that the case in Belgium? Why?
SF:  We held this debate at the end of the 90s.  As the role expanded more to a proactive role including project management, the term ‘secretary’ is considered to be too restrictive and associated with somebody who only executes, performs strictly clerical tasks and does not take initiatives.
Unlike a secretary, a management assistant has the liberty to make independent decisions, works proactively to help make her/his boss make better use of his/her time, and can have a broad range of responsibilities and tasks.  These can entail negotiations with suppliers, supervising staff, HR & finance management tasks, etc.

MJB: How is the virtual dimension of the profession evolving in Belgium? Do companies look for virtual assistants?
SF:  Not so much.  Smaller companies may use external independent management assistants.  Sometimes these external MAs work from home, often they come in a few hours or days per week and do the job at the office.  Purely ‘virtual assistants’ do not seem to occur frequently.
However, many companies are implementing certain aspects of the NWOW (new world of work) and assistants are required to work with a wide variety of digital and virtual tools.

With thanks to Hogeschool Gent, Thomas More Hogeschool Mechelen and VIVES Campus Kortrijk for the input.

Maria João Borges
Docente das UC de Práticas de Secretariado e Assessoria

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quarta-feira, 7 de maio de 2014

Diários da República (Lii)


Divulgamos os principais destaques dos atos com interesse publicados, na última semana, em Diário da República.

Semana de 28 de abril a 2 maio de 2014

Lei n.º 23/2014, 28/04/2014
Assembleia da República
Regula a base de dados e os dados pessoais registados objeto de tratamento informático no âmbito do regime de exercício da atividade de segurança privada, aprovado pela Lei n.º 34/2013, de 16 de maio. Para download siga o link

Decreto-Lei n.º 63/2014, 28/04/2014
Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social
Procede à sétima alteração ao Decreto-Lei n.º 42/2001, de 9 de fevereiro, que cria as secções de processo executivo do sistema de solidariedade e segurança social, define as regras especiais daquele processo e adequa a organização e a competência dos tribunais administrativos e tributários. Para download siga o link.

Decreto-Lei 63/2014, 28/04/2014
Procede à sétima alteração ao Decreto-Lei n.º 42/2001, de 9 de fevereiro, que cria as secções de processo executivo do sistema de solidariedade e segurança social, define as regras especiais daquele processo e adequa a organização e a competência dos tribunais administrativos e tributários. Para download siga o link.

Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial

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segunda-feira, 5 de maio de 2014

SKYPE - A aproximar famílias espalhadas pelo mundo


A Skype Technologies foi fundada em 2003 e comprada pela Microsoft em 2011, tornando-se uma das suas divisões.

O Skype® é um software que permite comunicação por voz via Internet (VOIP – Voice over Internet Protocol). Disponibiliza aos utilizadores, gratuitamente, videochamadas, chamadas de voz, mensagens instantâneas e partilha de ficheiros, com exceção das efetuadas para um telefone fixo ou móvel, ou em videoconferências entre mais de duas pessoas (multiponto), que apresentam, mesmo assim, um tarifário competitivo face aos sistemas tradicionais.

Em Portugal a sua utilização tem vindo aumentar, não só por permitir às empresas uma poupança de custos em telecomunicações, mas porque possibilita a aproximação de famílias que estão afastadas e espalhadas pelo mundo.

Com uma emigração crescente forçada pela crise económica que o país atravessa, pessoas que nunca tinham utilizado um computador estão agora a aprender a utilizar o Skype®, para dessa forma poderem encurtar a distância que os separa dos seus familiares. O Skype® tem assim contribuído para que uma população mais idosa, tendencialmente infoexcluída, tenha vindo a superar a aversão aos computadores, motivada pela recompensa de atenuar as saudades.

Sara Diogo (Estudante do 2.º ano)

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sexta-feira, 2 de maio de 2014

Preparar a Aposentação

A aposentação, ou reforma, corresponde a uma situação pela qual a população ativa (pessoas em idade de trabalhar) acaba por passar, na maior parte dos casos por ter atingido a idade regulamentar fixada (em breve a partir dos 66 anos para a maioria dos trabalhadores em Portugal), mas que também pode ocorrer por doença e incapacidade física.

Tendo em conta a situação económica do nosso país, um atempado planeamento da reforma torna-se cada vez mais importante. Normalmente, as pessoas tendem a preocupar-se com a pensão de reforma 5 ou 10 anos antes de se aposentarem, o que não chega para pouparem o suficiente, independentemente da pensão que estimem vir a receber, dado que a fórmula de cálculo tem variado no tempo. Pôr dinheiro de lado e identificar os gastos desnecessários, dando prioridade ao essencial e ao imprescindível no nosso dia a dia, são os pontos mais importantes para que a nossa qualidade de vida seja assegurada quando já não estivermos a exercer uma atividade profissional.

Existem muitas formas de planear a reforma. Atualmente, os bancos e as seguradoras disponibilizam inúmeros produtos financeiros (por exemplo, em forma de PPR e seguros), que ajudam as pessoas a gerir e investir o seu dinheiro, para que mais tarde, quando se reformarem, possam usufruir do valor que foram pondo de lado enquanto estavam empregadas. Os depósitos a prazo, ou os certificados do tesouro, são também uma alternativa para quem tem medo de não poder levantar o seu dinheiro se precisar dele.

Um dos pontos mais importantes, por ser o de partida, corresponde a uma estimativa dos valores que podemos poupar, tendo em conta o orçamento familiar e os nossos objetivos para o futuro. Muitos aconselham que comecemos a poupar a partir dos 40, que sejamos conservadores nas expetativas e optemos por produtos não muito rígidos, face à precaridade no emprego que vivemos. É importante também que não caiamos na tentação de mexer no dinheiro que pusemos de lado para comprar algo supérfluo e que podemos deixar para mais tarde.

Devemos, pois, começar por elaborar um plano mensal de poupança para assegurar um complemento de reforma e, de seguida, fazer uma simulação para determinar a perda de rendimento quando essa altura chegar, que poderá ser feita nos Serviços da Segurança Social.
   
Construa o seu futuro ainda hoje!


Webografia:

Filipa Castelo Branco (Estudante do 2.º ano)