Universidade Europeia: www.europeia.pt | Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial: http://bit.ly/sce_ue
sexta-feira, 16 de maio de 2014
Istambul (Turquia)
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quarta-feira, 14 de maio de 2014
Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial
Diários da República (Liii)
Cerimónias de Graduação (i)
Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial
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segunda-feira, 12 de maio de 2014
Eleições Europeias 2014 e a Escolha do Novo Presidente da Comissão Europeia
Cinco dos treze partidos políticos europeus apresentaram candidatos à presidência: o Partido Popular, com Jean-Claude Juncker, antigo primeiro-ministro do Luxemburgo e presidente do Eurogrupo entre 2005 e 2013; o Partido Socialista, com Martin Schulz, atual presidente do Parlamento Europeu; a Aliança dos Democratas e Liberais, com Guy Verhofstadt, antigo primeiro-ministro da Bélgica; os Verdes, por seu lado, apresentaram uma candidatura bicéfala, com dois atuais eurodeputados, a alemã Ska Keller e o francês José Bové; e a Esquerda Unida escolheu o líder do partido grego SYRIZA, Alexis Tsipras.
No passado dia 28 de abril, na Universidade de Maastricht, realizou-se um debate com quatro dos candidatos (Alexis Tsipras, segundo informações prestadas pela Universidade, coorganizadora do evento, terá recusado participar). Aquele que a história recordará como o primeiro debate alargado entre candidatos oficiais ao cargo de Presidente da Comissão não mereceu honras de transmissão televisiva em sinal aberto. Neste momento decisivo da construção europeia, crucial para o futuro do país, a participação dos cidadãos no maior ato democrático de sempre na Europa revela-se essencial. Caso não tenha assistido ao debate, poderá fazê-lo no site do canal Euronews (em português ou na versão original, em inglês). Para o próximo dia 15 de maio, quinta-feira, às 20:00, está agendado um novo debate no Parlamento Europeu. Poderá segui-lo aqui.
Dez dias depois, no dia 25 de maio, Portugal elegerá os seus 21 representantes.
Para mais informações, consulte a página do Parlamento Europeu.
Marcelo G. Oliveira
Docente das Unidades Curriculares de Técnicas de Comunicação e de Expressão e de Competências Comunicacionais
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sexta-feira, 9 de maio de 2014
À conversa com...Sabrina Franchini, Presidente da EUMA Bélgica
Sabrina Franchini is the National Chairman of EUMA Belgium. After taking a languages course at ISTI in 1987, she took Secretariat at ECSEDI. She began her career in 1988 in European Expedite as Assistant Sales Department and then, in 1989, took a position as P.A. to the CEO BeNeLux & France at DHL GLOBAL FORWARDING, where she still is. She is in charge of Fleet Management, Travel & Transportation and Events Organisation. She became National Chairman of EUMA Belgium in January 2013 after a 2-year mandate as Deputy PR Officer.
Maria Joao Borges (MJB): In Portugal, a higher education degree in this area has been offered since 1962. However, it seems that less and less people choose this career as a 1st option, even though there are lots of employment opportunities. Is there a similar trend in Belgium?
Sabrina Franchini (SF): It is very mixed in Belgium. We have always had members in EUMA Belgium who rolled into the job via other studies. We have had members with a diploma as laboratory assistant, or script girl/production assistant Film & Television or interpreter or historian or economist. I would say about half really studied office management.
SF: We do not have exact figures for Belgium but my sources at Belgian Office Management Schools tell me it reflects the student population: 95% female and 5 % male, other sources speak of 90% women.
Within EUMA we have had very few male management assistants as members. Out of the top of my head I can think of 5 male management assistants at European level who have been at some point a member of EUMA. One of them was a Belgian but he moved into another job (complaints handling at a multinational consumer company).
The required competences for a management assistant anno 2014 have changed. The schools put a lot of effort into attracting young people to the new competences via testimonials, pictures of male students in office management on Facebook, etc. For the male students it is rarely the first study of choice.
Even though, Management Assistant still stays a predominantly female profession, we do tend to evolve away from the classical ‘support role’. The modern business support team organizes events, reviews business processes, implements lean management projects, creates the right setting in which the correct stakeholders gather, specializes in communication and cross media, works as facility manager or project manager,… This evolution will create more options for men as well, as the classic interpretation of the ‘assistant’ element will become less relevant.
SF: Even if managers do more things themselves, are more technology-savvy, a highly skilled management assistant is still an asset. In crisis-times there are of course lay-offs, but that is true for any position. The skilled management assistant may even find him/herself doing a lot more because of his/her ability to multitask and because he/she is generally up to date in a lot of fields.
SF: A good knowledge of current office-programs + a dynamic personality who gets things done + good interpersonal skills + the ability to keep confidential information are key elements in the recruitment of a management assistant. Most recruiters are looking for an allround profile with specific expertise depending on the vacancy: relevant experience at C-suite level, or in HR Management, or in marketing, etc.
SF: No.
SF: Management Assistant is certainly the most common job title used in current job ads. Executive Assistant implies a more senior role. Personal Assistant implies a much broader and more confidential role. Furthermore, some job titles are linked to the corresponding business unit, such as Sales & Marketing Assistant, Purchasing Assistant, or evolve into other admin profiles like customer service officer, facility manager, …
The new competences in the educational programmes of Bachelor in Office Management prove that the MA anno 2014 is a co-manager. Students are prepared to reflect, to take initiative, and to work autonomously. This should prepare them well for the actual job as we know it today.
SF: We held this debate at the end of the 90s. As the role expanded more to a proactive role including project management, the term ‘secretary’ is considered to be too restrictive and associated with somebody who only executes, performs strictly clerical tasks and does not take initiatives.
Unlike a secretary, a management assistant has the liberty to make independent decisions, works proactively to help make her/his boss make better use of his/her time, and can have a broad range of responsibilities and tasks. These can entail negotiations with suppliers, supervising staff, HR & finance management tasks, etc.
MJB: How is the virtual dimension of the profession evolving in Belgium? Do companies look for virtual assistants?
SF: Not so much. Smaller companies may use external independent management assistants. Sometimes these external MAs work from home, often they come in a few hours or days per week and do the job at the office. Purely ‘virtual assistants’ do not seem to occur frequently.
However, many companies are implementing certain aspects of the NWOW (new world of work) and assistants are required to work with a wide variety of digital and virtual tools.
With thanks to Hogeschool Gent, Thomas More Hogeschool Mechelen and VIVES Campus Kortrijk for the input.
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quarta-feira, 7 de maio de 2014
Diários da República (Lii)
Divulgamos os principais destaques dos atos com interesse publicados, na última semana, em Diário da República.
Semana de 28 de abril a 2 maio de 2014
Lei n.º 23/2014, 28/04/2014
Assembleia da República
Decreto-Lei n.º 63/2014, 28/04/2014
Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social
Procede à sétima alteração ao Decreto-Lei n.º 42/2001, de 9 de fevereiro, que cria as secções de processo executivo do sistema de solidariedade e segurança social, define as regras especiais daquele processo e adequa a organização e a competência dos tribunais administrativos e tributários. Para download siga o link.
Decreto-Lei 63/2014, 28/04/2014
Procede à sétima alteração ao Decreto-Lei n.º 42/2001, de 9 de fevereiro, que cria as secções de processo executivo do sistema de solidariedade e segurança social, define as regras especiais daquele processo e adequa a organização e a competência dos tribunais administrativos e tributários. Para download siga o link.
Susana de Salazar Casanova
Coordenadora da Licenciatura em Secretariado e Comunicação Empresarial
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segunda-feira, 5 de maio de 2014
SKYPE - A aproximar famílias espalhadas pelo mundo
A Skype Technologies foi fundada em 2003 e comprada pela Microsoft em 2011, tornando-se uma das suas divisões.
O Skype® é um software que permite comunicação por voz via Internet (VOIP – Voice over Internet Protocol). Disponibiliza aos utilizadores, gratuitamente, videochamadas, chamadas de voz, mensagens instantâneas e partilha de ficheiros, com exceção das efetuadas para um telefone fixo ou móvel, ou em videoconferências entre mais de duas pessoas (multiponto), que apresentam, mesmo assim, um tarifário competitivo face aos sistemas tradicionais.
Em Portugal a sua utilização tem vindo aumentar, não só por permitir às empresas uma poupança de custos em telecomunicações, mas porque possibilita a aproximação de famílias que estão afastadas e espalhadas pelo mundo.
Com uma emigração crescente forçada pela crise económica que o país atravessa, pessoas que nunca tinham utilizado um computador estão agora a aprender a utilizar o Skype®, para dessa forma poderem encurtar a distância que os separa dos seus familiares. O Skype® tem assim contribuído para que uma população mais idosa, tendencialmente infoexcluída, tenha vindo a superar a aversão aos computadores, motivada pela recompensa de atenuar as saudades.
Sara Diogo (Estudante do 2.º ano)
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sexta-feira, 2 de maio de 2014
Preparar a Aposentação
Tendo em conta a situação económica do nosso país, um atempado planeamento da reforma torna-se cada vez mais importante. Normalmente, as pessoas tendem a preocupar-se com a pensão de reforma 5 ou 10 anos antes de se aposentarem, o que não chega para pouparem o suficiente, independentemente da pensão que estimem vir a receber, dado que a fórmula de cálculo tem variado no tempo. Pôr dinheiro de lado e identificar os gastos desnecessários, dando prioridade ao essencial e ao imprescindível no nosso dia a dia, são os pontos mais importantes para que a nossa qualidade de vida seja assegurada quando já não estivermos a exercer uma atividade profissional.
Existem muitas formas de planear a reforma. Atualmente, os bancos e as seguradoras disponibilizam inúmeros produtos financeiros (por exemplo, em forma de PPR e seguros), que ajudam as pessoas a gerir e investir o seu dinheiro, para que mais tarde, quando se reformarem, possam usufruir do valor que foram pondo de lado enquanto estavam empregadas. Os depósitos a prazo, ou os certificados do tesouro, são também uma alternativa para quem tem medo de não poder levantar o seu dinheiro se precisar dele.
Um dos pontos mais importantes, por ser o de partida, corresponde a uma estimativa dos valores que podemos poupar, tendo em conta o orçamento familiar e os nossos objetivos para o futuro. Muitos aconselham que comecemos a poupar a partir dos 40, que sejamos conservadores nas expetativas e optemos por produtos não muito rígidos, face à precaridade no emprego que vivemos. É importante também que não caiamos na tentação de mexer no dinheiro que pusemos de lado para comprar algo supérfluo e que podemos deixar para mais tarde.
Devemos, pois, começar por elaborar um plano mensal de poupança para assegurar um complemento de reforma e, de seguida, fazer uma simulação para determinar a perda de rendimento quando essa altura chegar, que poderá ser feita nos Serviços da Segurança Social.
Construa o seu futuro ainda hoje!
Webografia:
- http://www.boaspraticasboascontas.pt/familia-gouveia2.asp
- http://www.online24.pt/idade-da-reforma-em-portugal/
- http://dinheirodigital.sapo.pt/news.asp?id_news=207699
Filipa Castelo Branco (Estudante do 2.º ano)









